為快速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)審法務(wù)部關(guān)于完善紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理體系的通知要求，充分發(fā)揮各分廠（子公司）、處室自我管理、自我規(guī)范的職能作用，切實(shí)提高自查自糾能力，進(jìn)一步壓實(shí)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手履行廉政建設(shè)及內(nèi)控管理的主體責(zé)任，近日，撫順特鋼結(jié)合實(shí)際，由紀(jì)審法務(wù)處牽頭全面啟動(dòng)了紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理體系建設(shè)工作，并按計(jì)劃完成了一系列工作。

加強(qiáng)廉政建設(shè)及內(nèi)控管理工作不僅僅是紀(jì)檢審計(jì)部門的事情，更要發(fā)揮各部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性、責(zé)任心，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，才能讓各項(xiàng)舉措真正落地。此次公司構(gòu)建紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理體系，就是為了構(gòu)筑好風(fēng)險(xiǎn)防控管理的第一道防線。在這一思想的指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合集團(tuán)公司要求撫順特鋼紀(jì)審法務(wù)處迅速梳理和完善了兼職紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理體系的組織架構(gòu)，成立了以常務(wù)副總經(jīng)理祁勇為組長的撫順特鋼紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了紀(jì)審法網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和兼職紀(jì)審法工作小組，形成了以基層黨總支、職能處室為依托，以各級(jí)黨小組、科室為根基的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并制定了工作小組工作質(zhì)量考評(píng)辦法、小組長及聯(lián)絡(luò)員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋模版等基礎(chǔ)工作內(nèi)容，強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)管理體系的制度依據(jù)。

為明確相關(guān)要求，使聯(lián)絡(luò)員從思想上引起高度重視和從工作內(nèi)容上有一個(gè)正確的理解和認(rèn)識(shí)，以便于能夠順利完成各階段工作任務(wù)，3月26日，撫順特鋼舉辦了工作聯(lián)絡(luò)員專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就如何落實(shí)好2022年公司紀(jì)審法務(wù)工作計(jì)劃，如何寫好專項(xiàng)工作報(bào)告，如何在各階段報(bào)送自檢考評(píng)結(jié)果和異常信息反饋等內(nèi)容進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。

文吳冠霖 編輯辛宇翔